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以绩效为抓手,提升团队战斗力

发布时间:2022-10-19    来源:中融科技    浏览:183次

10月11日、12日,主题为“以绩效为抓手,提升团队战斗力”的中融干部进修班第2期顺利开课。本期培训由管理中心总监黄康祥担任讲师,公司30多名管理干部分两地参训。

 

会上,黄总首先结合自己的亲身经历并通过案例分析,分享了思维提升的重要性。黄总讲道:任何的现象或者说结果都是行为造成的,而行为又受思维支配,思维受价值观(企业文化)影响。所以企业要树立正确的价值观,提升管理人员的思维水平,才能让员工的行为变得高效,从而改变结果,用更小的行为代价就能取得更大的成果。


企业为何要强调绩效管理?因为绩效管理能帮助管理者与员工统一思维(包括做事的方向以及需要把事情做到什么程度,用什么策略方法可以高效的去完成),从而去设立更加有效的行动计划,采取行动去改变结果。



随后,黄总通过的游戏互动的形式介绍了绩效的重要性,并结合公司的绩效管理制度、绩效附加分管理制度,从确定任务、目标量、工作权重、思路策略等7维度详细讲解了如何有效制定月度绩效管理表,并重点介绍了目标的设定可以从“多快好省”四个方向入手。黄总讲道:一个人能否成功,关键因素是有没给自己设置一个有挑战性的目标,一个有挑战性的目标能不停的提醒自己勇敢的走出自己的舒适圈,接受有挑战的工作,不断提升自己的技能,提升自己的潜能。一个不敢去设立挑战目标的管理者,只会把你的团队成员用废了。

 

最后,黄总跟学员们介绍了绩效管理系统“绩效宝”的使用方法,指导学员如何完成绩效目标的设定。绩效宝融合了工作计划、任务管理、工作总结以及绩效管理功能,可以实现工作任务或项目的闭环管理,能有效的提升我们的工作效率。

 

目标管理之父德鲁克大师曾说过:一个企业在管理上的成就,并不在于他有多少天才员工,而在于这个企业如何使平常员工取得更好的绩效,能否完全发挥其员工的优势,并利用每个人的优势来帮助其他人取得绩效。所以,作为管理干部,我们有责任给员工设定清晰的目标,帮助他们实现自我突破,高效地完成绩效目标,为企业高质量发展贡献力量,这是一个双赢的过程。